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Empresas deben conocer su realidad y entorno para tomar decisiones adecuadas
Las empresas de todos los tamaños, pero en especial las pequeñas y medianas toman decisiones todos los días que impactan en su crecimiento y en sus ganancias.
Ya sea invertir en nuevos proyectos o contratar personal, así como adquirir algún tipo de equipo para ampliar sus operaciones son parte de esas determinaciones que se toman.
Pero para hacerlo es necesario tener claridad sobre cual es la realidad de la empresa monitoreando indicadores financieros clave como el flujo de caja, la liquidez y sus compromisos de pago.
La planificación financiera va más allá de elaborar un presupuesto o reaccionar cuando surgen dificultades es un proceso que se debe volver costumbre y que permite comprender el desempeño del negocio, optimizar el uso de los recursos y tomar decisiones que impulsen un crecimiento ordenado y sostenible.
“Incorporar este proceso como parte de la gestión diaria ayuda a las pymes a anticiparse a los cambios, mejora la eficiencia, fortalece la capacidad de respuesta para enfrentar los retos del entorno y promueve el crecimiento de manera ordenada”, explicó Mari José Acuña, gerente senior de Productos de Crédito de DAVIbank.
Estas son cinco acciones que pueden marcar la diferencia:
1. Conocer sus números
El flujo de caja, la liquidez, las cuentas por cobrar y por pagar, así como el nivel de endeudamiento, ofrecen una visión clara de la situación de la empresa. Dar seguimiento a estos aspectos permite detectar señales de alerta con anticipación y actuar antes de que pequeños desbalances afecten su funcionamiento.
2. Controle el movimiento del dinero
La rentabilidad no siempre garantiza liquidez. Una pyme puede obtener buenos resultados y, aun así, enfrentar dificultades para cumplir con sus obligaciones si no administra adecuadamente el efectivo. Mantener un control permanente sobre los ingresos y egresos ayuda a sostener la operación, responder a imprevistos y aprovechar oportunidades cuando se presentan.
3. Analice cada decisión de financiamiento
El acceso al crédito puede convertirse en un aliado para impulsar el crecimiento, mejorar la productividad o enfrentar períodos de menor liquidez, siempre que responda a una planificación previa. Antes de asumir nuevos compromisos, conviene evaluar la capacidad de pago, los flujos de efectivo y el impacto que tendrán en el mediano y largo plazo, en lugar de tomar decisiones basadas únicamente en condiciones temporales del mercado.
4. Manténgase atento al entorno económico
Las tasas de interés, la inflación y el tipo de cambio pueden influir en los costos, el financiamiento y la operación de la pyme. Dar seguimiento a estas variables ayuda a anticipar cambios y evaluar su posible impacto. Contar con esta información permite planificar con mayor oportunidad y tomar decisiones mejor fundamentadas.
5. Convierta la planificación en un hábito
La salud financiera no se construye con acciones aisladas. Revisar periódicamente el desempeño de la empresa, monitorear los principales indicadores y ajustar la estrategia cuando sea necesario permite responder con mayor preparación a los cambios, aprovechar oportunidades y sostener el crecimiento a lo largo del tiempo.
En Proactiva MRF & Asociados podemos acompañar estos procesos y brindarle asesoría para que mantenga al día toda la información que requiere para tomar este tipo de decisiones.
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