Generación Z redefine las condiciones para mantenerse en un trabajo

La Generación Z en Costa Rica no rechaza la estabilidad laboral, pero sí redefine las condiciones bajo las cuales está dispuesta a permanecer en una empresa.

Así lo revela el más reciente estudio titulado ““Generación Z: compromiso y rotación laboral en América Latina”, elaborado por la iniciativa Pulso, sobre jóvenes profesionales, que dedica un apartado específico al comportamiento, percepciones y expectativas de esta generación en el país.

Uno de los hallazgos más relevantes es que, contrario a la idea de alta rotación permanente, el 47,8% de los jóvenes costarricenses proyecta mantenerse más de dos años en su empleo actual. Sin embargo, esa permanencia está directamente vinculada a oportunidades reales de desarrollo profesional y a un entorno laboral saludable.

De hecho, cuando se consultó sobre las principales razones para cambiar de trabajo, el 22,5% señaló la falta de oportunidades de crecimiento como el principal detonante, seguido por un clima laboral negativo (20,7%). Estos datos evidencian que el salario, aunque importante, no es el único ni el principal factor de decisión para esta generación en Costa Rica.

El estudio también destaca características del perfil profesional de la Gen Z costarricense. La mayoría reside en la Gran Área Metropolitana y presenta un alto nivel de formación académica: más del 45% cuenta con bachillerato universitario, mientras que un porcentaje significativo posee licenciatura, posgrado o formación técnica especializada. Esto confirma que se trata de una fuerza laboral altamente preparada y con expectativas claras sobre su desarrollo.

En materia de liderazgo, los resultados muestran indicadores positivos, pero con áreas de mejora. El 72,5% afirma recibir retroalimentación frecuente de sus jefaturas y el 79,7% considera que sus líderes actúan de forma coherente con los valores que promueven. No obstante, solo el 64,5% percibe oportunidades reales de mentoría o crecimiento dentro de la organización, lo que refleja una brecha entre el discurso organizacional y las oportunidades concretas de desarrollo.

En cuanto a comunicación interna, Costa Rica presenta cifras favorables: el 77,5% percibe claridad en la comunicación institucional, el 85,7% considera efectivos los canales internos y el 77,9% siente que puede expresar sus ideas y ser escuchado. Sin embargo, un 29,4% percibe falta de coherencia entre lo que la organización comunica y lo que realmente sucede en la práctica diaria.

Los resultados evidencian que la Generación Z costarricense no busca únicamente estabilidad económica, sino coherencia, propósito y crecimiento. Para las empresas del país, el mensaje es claro: retener talento joven implica fortalecer los planes de desarrollo, garantizar ambientes laborales sanos y asegurar que los valores organizacionales se vivan más allá del discurso.

En un mercado laboral cada vez más competitivo, la gestión del talento joven dependerá de la capacidad de las organizaciones para comprender que, para esta generación, la estabilidad no es automática: se construye.